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El pueblo azteca se instaló en el valle de México en el siglo XIII, donde creó una civilización que incorporó elementos de culturas precedentes, como la de Teotihuacán y la de los olmecas y toltecas.
En el área de los Andes, el Imperio Inca heredó las aportaciones culturales de civilizaciones precedentes y especialmente de las de Chavín de Huántar y Tiahuanaco.

El movimiento
parabólico es el movimiento de una partícula o cuerpo rígido describiendo su
trayectoria una parábola. Por ejemplo, el balón de fútbol cuando es chutado por
un jugador y cae al suelo es un movimiento parabólico.
En los títulos anteriores se analizó
la coyuntura, entendiendo que el mero crecimiento no asegura un desarrollo
económico sustentable y también, como la sociedad ha pasado de un estadio de
producción a otro de consumo. Dichas circunstancias ponen en evidencia una
realidad donde el medio ambiente parece relegado por el uso irresponsable de
los recursos naturales no renovables, el estímulo artificial del consumo, la
contaminación y el desperdicio. En la intersección de los procesos descriptos
aparece la empresa como factor central en la economía de mercado y como
impulsora del consumo. Esta circunstancia lleva a reflexionar acerca de su rol
como agente económico y como institución social. A primera vista surge una
contradicción intrínseca entre la generación de ganancia y la capacidad de la
empresa de realizar una contribución social. Sin embargo, la ganancia y la
rentabilidad son esenciales para la sociedad incluso más que para una empresa
considerada individualmente. Pero la rentabilidad no es el propósito de la
actividad de la actividad empresaria, sino un factor limitativo. […] En
realidad una empresa puede realizar un aporte 6 social solo si es rentable.
Para decirlo sin ambages, no es probable que convenga trabajar en una compañía
en quiebra, o que ésta sea un buen vecino y un miembro deseable de la
comunidad
El paradigma que tenemos que romper es
el de creer que la inversión en la gente y en la generación de un excelente
ambiente de confianza es solo un gasto. Es totalmente al revés, si no creemos
esto, miremos lo que hacen las mejores empresas. Son mejores porque primero
creyeron en su gente y se ocuparon de poner como prioridad la satisfacción de
sus necesidades en el trabajo, capacitándola, pagando buenos salarios,
ofreciendo planes de carrera y desarrollando su potencial. Hoy día está
comprobado que cuanto más las empresas dejan a sus empleados balancear su vida laboral
con su vida personal, más los retienen.